電商之于櫥柜行業(yè)在每個櫥柜品牌企業(yè)決策者眼中，其渠道成本和發(fā)展前景呈現(xiàn)的矛盾效果是不太相同的。前期在品牌建設(shè)中花費較多精力，并且取得很好的市場反響的櫥柜品牌企業(yè)對于電商的態(tài)度客觀，因為其品牌的市場知名度足以支撐品牌電商渠道受到更多消費者關(guān)注，由于品牌的高知名度，各地市場的消費需求相對較高，其電商渠道一旦打通，一些不便于在櫥柜品牌終端直接購得產(chǎn)品的消費者便毫不猶豫的抓住電商渠道，產(chǎn)生企業(yè)線上的訂單群。但是前期品牌建設(shè)投資不足的企業(yè)，便不對其品牌電商渠道抱過于樂觀的態(tài)度。一來其品牌并沒有過于自信的市場知名度，消費者即使感知其電商品牌渠道，也不一定了解品牌產(chǎn)品的真正品質(zhì)，二來，品牌的市場口碑并不足以支撐其電商渠道能夠獲得大部分消費者的關(guān)注和信任，線上流量的轉(zhuǎn)化率過低，那么渠道成本和收益并不平衡，導(dǎo)致其電商渠道的失敗也是情有可原的。

有業(yè)內(nèi)人士表示：“電商本來是減法，現(xiàn)在的做法反而是加法，利潤被攤薄很多。把電商定義為賺錢渠道太過短淺，這種做法沒有未來。但事實證明，越來越多的櫥柜企業(yè)從這種“沒有未來”的嘗試中開始脫身，或者轉(zhuǎn)變思路將其升級，甚至干脆不再賣貨，將網(wǎng)絡(luò)渠道作為品牌推廣渠道。

不過不可否認(rèn)的是，電商也是櫥柜企業(yè)重塑品牌的機會。由此看來，電商對于傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)來說是威脅，也是機遇。制造企業(yè)有的是制造經(jīng)驗和雄厚資金，投資新興品牌、利用生產(chǎn)經(jīng)驗重新打造新品牌，似乎是更為明智的選擇。然而對于大部分櫥柜企業(yè)來說，目前仍是一片迷霧。“電商燒錢”并不假，有多少企業(yè)能夠堅定信念，抗住壓力，一路堅持下去。櫥柜電商，成立雖易，運營不易，這條道路充滿挑戰(zhàn)也充滿機遇。

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