一個(gè)櫥柜品牌的成長(zhǎng)是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，像是栽培一顆大樹(shù)亦或是培養(yǎng)一個(gè)人才。在其產(chǎn)生，建立，發(fā)展，最后成型的過(guò)程中需要很多人的努力，這其中，招商就是企業(yè)打響品牌擴(kuò)散戰(zhàn)的一個(gè)很好的手段。但是，一般的櫥柜加盟商多是抱著借樹(shù)乘涼的心理去加盟一個(gè)品牌，并沒(méi)有想著在自己的加盟店周?chē)茸龊闷放频目诒?yīng)，后牟利。的確，選擇一個(gè)已經(jīng)在很大范圍內(nèi)甚至全國(guó)范圍內(nèi)都家喻戶(hù)曉的品牌，做起生意輕松很多。但是加盟者沒(méi)有想到的是這個(gè)家喻戶(hù)曉的品牌在其建立之初的一些元老級(jí)加盟商們則是靠著自己的努力一步步將這個(gè)品牌的知名度提升成現(xiàn)在這樣。那么，站在巨人的肩膀上做事，是不是也該付出相應(yīng)的代價(jià)呢？而這代價(jià)，就是嚴(yán)格的加盟商篩選制度。
對(duì)于一般的櫥柜加盟意向者來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)新興品牌其實(shí)還是很有挑戰(zhàn)性的，這些是一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持的加盟者所望塵莫及的。所以一個(gè)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)有一定影響的基礎(chǔ)過(guò)硬的櫥柜企業(yè)將會(huì)是他們的最好選擇。因?yàn)檫@樣的企業(yè)，已經(jīng)有著良好的產(chǎn)品質(zhì)量作為基點(diǎn)，再加上其正在日益擴(kuò)大的影響范圍，最重要的是他的加盟地點(diǎn)還有很多缺空，而且不會(huì)在短期內(nèi)趨于飽和。也就是說(shuō)，這樣的企業(yè)還是有很多的“荒地”需要新的加盟商去“開(kāi)墾”。那么，加盟商在選擇店面地點(diǎn)的時(shí)候就不需要過(guò)于糾結(jié)，會(huì)有很多可以充分施展自己能力的地方，而且在那個(gè)地點(diǎn)對(duì)于自己的店面就是一個(gè)品牌旗艦店，不用擔(dān)心同品牌的小范圍競(jìng)爭(zhēng)存在。這之后就要強(qiáng)調(diào)櫥柜加盟商在自己的領(lǐng)域內(nèi)的品牌樹(shù)立了。一個(gè)地區(qū)的人們?nèi)绻麤](méi)有親自接觸過(guò)一個(gè)品牌的產(chǎn)品，即使廣告打得在好也是徒勞，因?yàn)槿藗冊(cè)谫?gòu)買(mǎi)商品時(shí)是有惰性的，一項(xiàng)品牌在一個(gè)地區(qū)銷(xiāo)售得好人們交相影響，都會(huì)去使用該品牌，從而對(duì)外來(lái)的同類(lèi)新品牌產(chǎn)生排斥。所以櫥柜加盟店剛開(kāi)始扎寨到那里時(shí)首要任務(wù)就是要將產(chǎn)品的品牌和質(zhì)量帶到人們的手里。當(dāng)然，這時(shí)的一些促銷(xiāo)活動(dòng)是必不可少的，通過(guò)活動(dòng)來(lái)吸引一些新晉人士首先嘗試，隨后口碑效應(yīng)也隨即形成。不過(guò)只做這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，加盟商要根據(jù)自己對(duì)該地區(qū)的了解去制作獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)策略，不光是長(zhǎng)年累月的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)，如果老是使用薄利多銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)方式，會(huì)使人們對(duì)該品牌的真正價(jià)值產(chǎn)生懷疑。
通過(guò)在地區(qū)對(duì)品牌的宣傳產(chǎn)生的品牌口碑效應(yīng)結(jié)合櫥柜企業(yè)的廣泛知名度，就會(huì)給加盟店的日后開(kāi)辟出一條比較坦蕩的生財(cái)之路，同時(shí)也讓該品牌的影響力又注入了新的血液。這樣的結(jié)果所帶來(lái)的效應(yīng)并不是簡(jiǎn)單的少數(shù)人受益，所以，櫥柜加盟商應(yīng)該重視起在自己的地域范圍內(nèi)的品牌樹(shù)立，并且應(yīng)地制宜的將其付諸實(shí)際。