國內(nèi)櫥柜行業(yè)當前正面臨著“內(nèi)憂外患”的局面，一方面要應對國內(nèi)越來越激烈的競爭，另一方面還需要提防國際櫥柜品牌搶占國內(nèi)市場份額的情況。但即便在這樣嚴峻的生存環(huán)境下，還是有櫥柜企業(yè)穩(wěn)健成長，其關鍵就在于專注櫥柜產(chǎn)品多元化來及時迎合廣大消費者的各方面不同喜好。

在櫥柜行業(yè)，多品牌戰(zhàn)略可以說是一個非常普遍的現(xiàn)象。雖說多品牌戰(zhàn)略可以對企業(yè)進一步拓展市場有很大的幫助，但是走多品牌之路，在當下來說，可謂顯得困難重重。原因有兩個方面：首先，當前市場由于不斷擴張，已經(jīng)呈現(xiàn)供大于求的局面。其次，當前消費市場不再盲目貪求大、多、強，需要的是特色、個性的產(chǎn)品，消費者需求越趨多樣化。而櫥柜企業(yè)走多品牌之路，首先要做的便是賦予新品牌與原有主品牌不同的品牌定位，使新品牌同主品牌相區(qū)分，以便建立差異化。有差異的品牌才能達到廣泛覆蓋產(chǎn)品的各個子市場、爭取最大市場份額的目的。沒有差異的多種品牌反而給企業(yè)加大生產(chǎn)、行銷成本，造成顧客的心理混亂。

沒有特色和亮點的產(chǎn)品，要想在市場立足很難，最終也會淪落成淘汰產(chǎn)品。但是優(yōu)秀的系列產(chǎn)品，不僅會取得非常不錯的銷售成績，還能將品牌提升一個高度。將產(chǎn)品風格、特色進行多元化，不僅是對品牌精神的詮釋，更是從價值觀層面去演繹和傳遞，這樣更容易建立品牌與受眾心靈的溝通。在越來越細化的終端市場，在激烈的競爭環(huán)境中爭取到更多的市場份額。

因此，企業(yè)在品牌定位時要更精準，明確鎖定自己的客戶目標群。現(xiàn)在的企業(yè)要走多品牌、多系列之路，需從產(chǎn)品、市場、客戶群進行深度定位，進而實現(xiàn)品牌差異化、產(chǎn)品多元化才是長遠之策。

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