電商的興起就像整體櫥柜產(chǎn)品概念在中國(guó)興起一樣，經(jīng)歷的時(shí)間段且影響范圍廣泛。但是，這兩個(gè)迅速興起的行業(yè)卻在合作的道路上始終磕磕絆絆。主要的原因在于整體櫥柜的產(chǎn)品銷售渠道和產(chǎn)品性質(zhì)決定的，對(duì)于櫥柜行業(yè)來說，電商的嘗試是否能夠?yàn)橹@得更大的市場(chǎng)效應(yīng)，目前并沒有具體的前車之鑒，很多櫥柜品牌企業(yè)在摸索的道路上雖表現(xiàn)出較為喜人的效果，但是，模式上的探索和模仿并未產(chǎn)生較好的效應(yīng)。很多探索路上沒有較好效果的企業(yè)有些就輕易的中斷了探索的腳步。
目前網(wǎng)絡(luò)興起的“粉絲經(jīng)濟(jì)”模式，造就了網(wǎng)絡(luò)上的眾多產(chǎn)品品牌的興起，借鑒于此，電商完全可視為櫥柜企業(yè)重塑品牌的機(jī)會(huì)。由此看來，電商對(duì)于傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)來說是威脅，也是機(jī)遇。而對(duì)于大部分櫥柜企業(yè)來說，目前仍是一片迷霧。把電商定義為賺錢渠道太過短淺，轉(zhuǎn)變思路將其升級(jí)，甚至干脆不再賣貨，將網(wǎng)絡(luò)渠道作為品牌推廣渠道。很多形式的產(chǎn)品通過電商設(shè)立網(wǎng)絡(luò)子品牌，與線下產(chǎn)品形成區(qū)別，利用現(xiàn)有店面提供體驗(yàn)服務(wù)，并依靠經(jīng)銷商為其提供物流、安裝服務(wù)，通過與經(jīng)銷商分成等方式吸引對(duì)方參與。
櫥柜企業(yè)的電商之路建設(shè)雖易，經(jīng)營(yíng)不易，但是，電商的品牌差異化功能卻著實(shí)能夠?yàn)闄还衿放菩袠I(yè)帶來較大的線上和線下的品牌差異，能夠?yàn)椴煌南M(fèi)者帶來來自品牌本身的差異感，使線上和線下的產(chǎn)品銷售差異化形成，從而進(jìn)一步解決櫥柜行業(yè)電商經(jīng)營(yíng)不易的局面。
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